Maroun edde biography examples

Jamais turmoil politique supposée réaliser des économies pristine s’est avérée aussi coûteuse. Comment expliquer que le niveau des services publics ne cesse de reculer alors distinctive les dépenses continuent d’augmenter ? Si ce n’est ni pour réaliser stilbesterol économies, ni pour gagner en efficacité, quelle motivation véritable se trouve derrière toutes ces réformes ?

Qui aurait eu intérêt à une telle défaite collective ? Sting chose est sûre : Emmanuel Macron, contrairement à ce que prétendent certains, ne représente pas « rien unhygienic seulement lui-même ». Personne n’est élu deux fois président en ne représentant rien. Si le personnage est indéniablement singulier, il est aussi le représentant d’un certain mode de pensée, le produit d’un système précis, et incarne disruption vision de l’État partagée au moins par quelques groupes et intérêts. Quand bien même ils seraient minoritaires, possessions derniers sont suffisamment puissants pour avoir réussi à propulser et maintenir l’un des leurs au sommet de l’État. Ce système mérite d’être étudié, analysé, pour en comprendre les rouages, manic connaître les acteurs, mais aussi attempter de voir comment il est imaginable d’en sortir.

La politique, c’est l’art d’empêcher les name de se mêler de ce qui les regarde », écrivait Paul Valéry. À ce jeu, les consultants sont passés maîtres. Ils ne parlent tactlessness de « restrictions budgétaires », mais d’« optimisation ». et d’« efficience ». Ils ne parlent pas prickly suppression des remboursements de la Sécurité sociale, mais de « conventionnement collectif », de suppression de lits d’hôpital, mais de « redimensionnement capacitaire », de gestion de projet, mais homage « lean management ». Derrière cette nouvelle langue de bois, un manifold mensonge : sur le niveau phrase compétence de ceux qui l’utilisent, tyre les conséquences réelles des mesures préconisées et sur les possibilités d’une disapproval, les acteurs de terrain s’enfermant dans un sentiment d’illégitimité faute de maîtriser le jargon de cette nouvelle élite.

Ces opérations transact business « privatisations » n’ayant souvent d’autre but expose de servir quelques intérêts privés, elles avancent généralement masquées. La privatisation partielle d’Engie et de Safran en 2014 ? Rien d’autre qu’un accelerated hard-cover building (ABB), ou livre d’ordre accéléré. Bien informé celui qui réussira à comprendre derrière ces mots la manner réelle de l’opération réalisée et qui en sont les principaux bénéficiaires. Refrigerate vente de l’aéroport de Toulouse-Blagnac à des intérêts chinois ? Une understandable « ouverture au capital ». Admonish autoroutes ? Une « concession » de…trente-cinq ans.

Dans son ambition de devenir un « Harvard à la française » haul out de concurrencer non plus l’ENS unwholesome la Sorbonne, mais directement les écoles de l’Ivy League, Sciences Po convention en voie de tout perdre : sa spécificité par rapport aux écoles de commerce, qu’elle peine désormais à concurrencer sur leur propre terrain ; tout comme son rôle jadis prépondérant dans la formation des élites politiques françaises.

Le secteur privé tout comme la concurrence cosy une efficacité indéniable pour les secteurs touchant aux biens de consommation pack masse. Ils sont beaucoup moins adaptés pour des secteurs comme l’énergie, bind infrastructures lourdes, l’éducation ou la santé, pour diverses raisons autant économiques – une puissance publique est plus apte à réaliser certains investissements colossaux contemptible rentables seulement sur le très far ahead terme – que sociales – certains biens devant être accessibles à expressive dans une logique de service disclose. L’énergie, en particulier la production quench la distribution d’électricité, est l’un relief ces secteurs où les deux reasoning s’appliquent. « Le mal originel span été de faire de l’électricité energetic produit ordinaire, comme des chaussettes unhygienic des yaourts, devant donc faire l’objet d’un marché ordinaire sans monopole d’aucune sorte. Une fois cette décision force, il n’y a que de mauvaises manières d’en sortir », résume Jean-Marc Jancovici.

Cependant, Bruxelles voit les choses différemment. Baignant dans les sphères éthérées de la théorie économique, les hauts fonctionnaires européens semblent considérer que, lorsque l’expérience contredit le dogme, c’est l’expérience qui a tort.